Dalam industri teknis maupun non teknis, product manager adalah jabatan paling banyak diburu. Sebab, berhasil maupun tidaknya produk buatan pada sebuah industri, semua bergantung kepada pejabat yang mengemban tugas tersebut. Dalam bagian ini pemegang kendali sekaligus individu yang memiliki wewenang adalah seorang product manager.
Disini, product manager diharuskan memiliki gagasan-gagasan baru yang mampu mengubah jalannya industri atau struktur kinerja. Pada tulisan ini, akan mengulas bahasan rinci terkait product manager adalah.
Apa Itu Product Manager
Keterangan mengenai apa itu product manager bakal ditelaah secara rinci di sub bagian ini. Meski masih tergolong profesi anyar, product manager adalah individu yang memiliki wewenang agar barang yang dihasilkan dari sebuah industri dapat tercapai. Sehari-hari, mereka memiliki tanggung jawab untuk melakukan observasi mendalam agar barang produksinya bisa sampurna.
Tak hanya itu, product manager bertugas untuk melakukan identifikasi apa saja yang dibutuhkan oleh pelanggan. Sebab, saat menciptakan barang, perlu persiapan yang matang dan tidak bisa sembarangan. Sebab, ini berkaitan dengan kepercayaan khalayak terhadap produk dan citra sebuah industri.
Meski terlihat sederhana, deretan tugas yang dipikul oleh product manager tidak gampang. Mereka juga harus memperhatikan secara teliti urutan gagasan hingga proses melakukan aksi atau tindakan. Tujuannya sama, agar masyarakat percaya dan mau menerima barang atau jasa yang sudah dikerjakan.
Selaras dengan adanya transformasi, karir ini banyak di cari dan di butuhkan. Utamanya, dalam perusahaan rintisan. Mereka harus betul-betul memahami tiga pilar utama dalam melaksanakan tugasnya. Yaitu ilmu pengetahuan berbasis teknologi, strategi dalam industri atau bisnis hingga pengalaman pelanggan.
Tak sekadar memiliki banyak wawasan, mereka wajib mempunyai pandangan terstruktur saat mengerjakan perencanaan, keterampilan untuk menjalin diskusi, kerjasama, kolaborasi sekaligus teliti. Serta, turut mempunyai keahlian paham dan memaklumi sifat dan karakter pelanggan.
Sebab, ketika kerja sehari-hari, product manager tetap memerlukan diskusi dan musyawarah bersama dengan pegawai, anggota bagian divisi dan juga tim yang telah terbentuk.
Kualifikasi Product Manager
Pada sub bagian kini, bakal menguraikan secara lengkap mengenai kualifikasi product manager. Saat mengemban kewajibannya, ia mempunyai peran krusial. Sehingga, persyaratan khusus selaku product manager adalah:
1. Memahami Teknologi
Dalam memahami kebutuhan untuk pembuatan barang, seorang product manager di tuntut agar memahami transformasi dan teknis. Termasuk, aturan syntax untuk kebutuhan coding. Serta, mengerti bahasa pemrograman agar barang yang dihasilkan laris. Tak cuma itu, product manager juga harus memahami kebutuhan teknis lainnya.
Kebutuhan ini juga di gunakan sebagai wadah bagi product manager melakukan riset produk. Meski tak memahami sepenuhnya, setidaknya product manager adalah orang yang memiliki pengetahuan yang cukup untuk berdiskusi dengan tim teknis.
2. Kemampuan Elaborasi
Kualifikasi berikutnya dari product manager adalah memiliki kemampuan untuk elaborasi dan mengurai informasi yang di dapat. Mereka dapat menelaah lebih jauh data yang didapat. Tujuannya, untuk menentukan perencanaan, ekspansi dan pertumbuhan sebuah produk.
Tak hanya itu, kemampuan ini juga di gunakan untuk hasil, performa dan pemeriksaan ulang sebuah produk sebelum dan sesudah di pasarkan di masyarakat.
3. Punya Pemikiran Taktis
Kualifikasi lainnya dari product manager adalah memiliki metode tersendiri untuk membuat perencanaan dan berpikir taktis. Mereka harus memahami persaingan, kondisi kompetitor dan konsumen yang akan menggunakan produknya.
Mereka juga harus mampu membuat uraian mitigasi risiko yang kemungkinan terjadi. Serta, menentukan tenggat waktu yang dibutuhkan untuk pembangunan dan pembaharuan produk.
4. Komunikasi Antar Pribadi
Kualifikasi berikutnya dari product manager adalah memiliki kemampuan untuk menjalin komunikasi antar pribadi dengan tim atau pegawainya. Mereka harus cakap dalam menerjemahkan tugas dengan bahasa yang sederhana dan mudah di pahami.
Sebab, product manager berkoordinasi dengan seluruh divisi untuk mendukung pembuatan dan menghasilkan produk yang berkualitas.
Skill Product Manager
Berdasarkan persyaratan atau kualifikasi di atas, terbagi lagi dalam skill product manager. Kemampuan dasar ini penting di miliki agar mampu menjalankan fungsi tugas sebagaimana mestinya. Sekaligus, membuat alur dan jadwal pekerjaan menjadi lancar tanpa hambatan.
Berikut kemampuan dasar yang harus di miliki product manager adalah:
1. Memahami Pelanggan atau Pengguna
Kemampuan dasar yang harus di miliki product manager adalah tidak hanya melakukan observasi terhadap konsumen, mereka juga harus pandai mendekatkan diri dengan konsumen atau pengguna. Tidak hanya untuk kebutuhan membuat produk baru, namun juga pembaharuan produk juga harus dilakukan.
Timbal balik dari pelanggan atau pengguna produk menjadi acuan untuk pengembangan maupun pembuatan produk baru.
2. Mau Kompromi
Kemampuan berikutnya yang harus di miliki product manager adalah mau berkompromi dengan keseluruhan tim yang terlibat. Termasuk pihak lain yang ada di dalam industri. Seperti konsumen, pekerja lepas dan sejenisnya.
3. Aksentuasi
Selanjutnya, kemampuan lain yang harus di miliki product manager adalah harus terampil dalam menentukan tugas atau pekerjaan mana yang di utamakan. Sebab, dalam pembagian tugas atau pekerjaan, biasanya terbagi dalam beberapa bagian. Seperti tugas yang urgent dan harus di utamakan, kemudian tugas sedang yang bisa menjadi prioritas kedua dan seterusnya.
Bahkan, ada tugas atau pekerjaan yang bisa di delegasikan atau diwakilkan kepada pegawai. Serta, ada juga tugas atau pekerjaan yang bisa ditiadakan. Ini merupakan siasat yang wajib di miliki product manager agar pekerjaan lebih tepat guna.
4. Mengurai Permasalahan
Berikutnya, kemampuan yang harus di miliki product manager adalah dapat mengurai dan memutus mata rantai permasalahan yang terjadi. Kemudian, mereka juga di tuntut untuk meluapkan ide segar dan melakukan aksi.
Kemampuan mengurai ide ini juga berfungsi untuk meminimalisir resiko terjadinya permasalahan. Sekaligus, membantu anggota tim dan jadi referensi jika terjadi permasalahan baru yang serupa.
5. Kemampuan Dasar
Kemampuan lainnya yang di miliki oleh product manager adalah kemampuan dasar dalam industri yang saat ini sedang di kerjakan, melakukan diskusi dan tanya jawab dengan pegawai serta konsumen, membuat metode dan penjadwalan, membuat rancangan keuntungan yang akan di dapat hingga mampu menguasai teknis.
6. Manajemen Diri dan Kepedulian Sosial
Terakhir, kemampuan lain yang harus dimiliki product manager adalah piawai dalam menjalin hubungan dengan orang lain. Dalam hal ini, yang dimaksud adalah pegawai, klien dan lainnya. Mereka juga harus mampu menilai suatu hal dari dua sisi, sehingga bisa menemukan solusi yang bijaksana.
Selanjutnya, memahami kondisi sosial dan perasaan, pandangan serta pemikiran diri sendiri maupun orang lain. Tak terkecuali juga perasaan, pandangan dan pemikiran pelanggan terhadap produk yang dihasilkan.
Tugas Product Manager
Terdapat sederet tugas product manager yang kerap dilakukan ketika memimpin pengembangan produk dan mengelola siklus hidup produk dari awal hingga akhir. Tugas seorang product manager dapat bervariasi tergantung pada perusahaan dan produk yang sedang di kembangkan.
Berikut ini merupakan rangkaian tugas product manager adalah:
1. Menganalisis pasar dan persaingan
Product Manager harus memahami pasar di mana produk tersebut akan di perkenalkan dan persaingan yang ada di pasar tersebut. Mereka harus memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan, serta mempelajari produk-produk sejenis yang sudah ada di pasar.
2. Mengembangkan strategi produk
Setelah memahami pasar dan persaingan, Product Manager harus mengembangkan strategi produk yang mencakup fitur, harga, dan penempatan produk.
3. Membuat spesifikasi produk
Setelah mengembangkan strategi produk, Product Manager harus membuat spesifikasi produk yang jelas dan terperinci. Spesifikasi produk ini akan di gunakan oleh tim pengembang untuk membuat produk.
4. Mengelola tim pengembang
Product Manager harus mengelola tim pengembang yang terdiri dari insinyur perangkat lunak, desainer, dan pengembang produk. Mereka harus memastikan bahwa tim bekerja sesuai dengan jadwal dan budget yang telah ditetapkan.
5. Mengatur peluncuran produk
Product Manager harus merencanakan dan mengatur peluncuran produk. Mereka harus memastikan bahwa peluncuran produk berjalan lancar dan sukses.
6. Mengelola siklus hidup produk
Setelah peluncuran produk, Product Manager harus mengelola siklus hidup produk. Ini termasuk mengumpulkan umpan balik pelanggan, memperbarui produk, dan merencanakan versi baru produk di masa depan.
7. Mengkoordinasikan dengan departemen lain
Product Manager harus bekerja sama dengan departemen lain dalam perusahaan seperti pemasaran, penjualan, dan dukungan pelanggan. Mereka harus memastikan bahwa produk tersebut di iklankan dengan benar, di jual dengan benar, dan di dukung dengan benar.
8. Memonitor performa produk
Product Manager harus memonitor performa produk dan memastikan bahwa produk tersebut memenuhi tujuan bisnis yang telah ditetapkan.
Tanggung Jawab Product Manager
Tanggung jawab product manager di antaranya adalah mengembangkan, memasarkan, dan mengelola produk perusahaan. harus memahami kebutuhan pelanggan dan pasar, membuat rencana produk yang solid, memimpin tim, dan memantau kinerja produk secara terus-menerus.
Berikut penjelasan rinci terkait tanggung jawab product manager adalah:
1. Mempelajari pasar dan kebutuhan pelanggan
Dalam melakukan pekerjaan ini, seseorang harus mengumpulkan informasi tentang pasar dan pelanggan untuk memahami kebutuhan dan keinginan mereka. Ini akan membantu dalam membuat produk yang memenuhi kebutuhan pelanggan dan memenangkan persaingan di pasar.
2. Membuat rencana produk
Product Manager harus merencanakan pengembangan produk, termasuk fitur, waktu peluncuran, dan anggaran. Selanjutnya, juga harus mempertimbangkan faktor-faktor seperti target pasar dan sumber daya perusahaan.
3. Membuat strategi pemasaran
Setelah produk selesai di kembangkan, harus membuat strategi pemasaran untuk mempromosikan produk dan menarik pelanggan baru. Ini meliputi penetapan harga, penempatan produk, dan promosi.
4. Mengelola siklus hidup produk
Tanggung jawab product manager adalah mengelola siklus hidup produk mulai dari konsep hingga pensiun. Ini melibatkan pengembangan produk baru, pembaruan, dan meningkatkan produk saat produk berada di pasar.
5. Membuat anggaran produk
Berikutnya, seorang product manager harus membuat anggaran produk dan memastikan bahwa produk selesai tepat waktu dan di dalam anggaran yang telah ditetapkan.
6. Koordinasi dengan tim
Sebagai Product Manager, akan bekerja sama dengan banyak tim seperti tim pengembang, tim desain, tim pemasaran, dan lain-lain. Sehingga, harus dipastikan bahwa semua orang bekerja secara efisien dan sesuai dengan rencana produk.
7. Memonitor performa produk
Harus memantau kinerja produk dan menganalisis data untuk memahami bagaimana produk dapat di tingkatkan dan di optimalkan.
Jenis-Jenis Product Manager
Jenis-jenis product manager ditentukan dari kebutuhan masing-masing industri. Tidak semua perusahaan memiliki jenis product manager tertentu. Ada juga perusahaan yang memiliki Product Manager dengan tanggung jawab yang lebih beragam atau spesifik tergantung pada peran dan kebutuhan perusahaan tersebut.
Berikut rincian terkait jenis product manager adalah:
1. Technical Product Manager
Product Manager yang memiliki latar belakang teknis dan pengalaman dalam pengembangan produk teknologi. Tugasnya termasuk memahami arsitektur produk, menentukan fitur teknis yang di butuhkan, mengatur uji coba produk, dan memastikan produk di hasilkan dengan standar kualitas yang tinggi.
2. Marketing Product Manager
Product Manager yang fokus pada pemasaran produk. Tugasnya termasuk memahami pasar, analisis pesaing, dan memahami perilaku konsumen. Mereka juga mengembangkan strategi pemasaran, menentukan harga, dan mengatur kampanye pemasaran.
3. Growth Product Manager
Product Manager yang fokus pada pertumbuhan produk. Tugasnya termasuk menentukan strategi pertumbuhan, menentukan metric yang relevan untuk pertumbuhan, dan mengoptimalkan konversi pengguna. Mereka juga sering bekerja dengan tim teknis untuk mengembangkan dan menguji fitur yang di rancang untuk meningkatkan pertumbuhan.
4. Business Product Manager
Product Manager yang fokus pada aspek bisnis produk. Tugasnya termasuk menentukan model bisnis yang tepat, memantau kinerja bisnis produk, dan membuat keputusan tentang arah produk. Mereka juga berhubungan dengan berbagai fungsi di perusahaan, seperti keuangan, hukum, dan manajemen risiko.
5. UX Product Manager
Product Manager yang fokus pada pengalaman pengguna produk. Tugasnya termasuk memahami kebutuhan dan preferensi pengguna, mengembangkan fitur yang sesuai dengan kebutuhan pengguna, dan memastikan produk memiliki UX yang mudah di gunakan dan menarik bagi pengguna.
6. Product Manager Operasional
Pada bagian ini, tugas product manager berkutat pada kepentingan prosedural perusahaan. Utamanya, kebutuhan operasional yang menyangkut pegawai, klien hingga kepentingan untuk produksi. Mereka harus siap sedia jika kepentingan prosedural tersebut mengalami kendala sewaktu-waktu.
7. Product Manager Fitur
Dalam bagian ini, product manager bertugas untuk membuat saluran jual beli yang di lakukan industri dan konsumen. Mereka juga membuat karakter tertentu bagi sebuah produk agar di lirik konsumennya. Ia bertanggung jawab untuk membuat produk atau karakter produk terlihat unik dan berbeda dari lainnya.
Gaji Product Manager
Gaji product manager dapat bervariasi tergantung pada beberapa faktor seperti ukuran perusahaan, lokasi, industri, tahun-tahun pengalaman, dan tingkat pendidikan.
Berdasarkan data yang berhasil di himpun, rata-rata penghasilan product manager lebih dari Rp 6 juta. Namun, besaran tersebut tentu di pertimbangkan kembali dengan kemampuan industri.
Secara umum, product manager dengan lebih banyak tahun pengalaman dan mereka yang bekerja untuk perusahaan besar di industri seperti teknologi cenderung mendapatkan gaji yang lebih tinggi. Selain itu, mereka yang memiliki gelar lanjutan seperti MBA juga dapat menghasilkan gaji yang lebih tinggi.
Karir Product Manager
Terdapat sederet jenjang karir product manager, yang terdiri dari:
1. Junior Product Manager
Seorang Junior Product Manager biasanya bertanggung jawab untuk mengelola produk yang lebih kecil atau fitur dalam produk yang lebih besar, di bawah pengawasan seorang Product Manager yang lebih senior.
2. Product Manager
Bertanggung jawab untuk mengelola produk atau layanan dari awal hingga akhir, termasuk perencanaan, pengembangan, pengujian, dan pemasaran. Seorang Product Manager juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa produk atau layanan tersebut terus berkembang dan memenuhi kebutuhan pelanggan.
3. Senior Product Manager
Product Manager yang lebih berpengalaman dan bertanggung jawab untuk mengelola produk atau portofolio produk yang lebih besar dan kompleks. Mereka juga dapat mengambil peran kepemimpinan dalam tim Product Management.
4. Group Product Manager
Bertanggung jawab untuk mengelola beberapa produk atau portofolio produk yang berbeda dan memimpin tim Product Manager yang lebih besar.
5. Head of Product
Posisi paling senior dalam departemen Product Management. Seorang Head of Product bertanggung jawab untuk memimpin tim Product Management dan memastikan bahwa produk atau portofolio produk yang di hasilkan memenuhi tujuan strategis perusahaan.
Ulasan di atas merupakan referensi bacaan terkait product manager adalah. Mau tau penjelasan lengkap lainnya terkait bisnis, baca artikel kami, yah!
