Belajar Supply Chain Management pada Empower Academy disampaikan oleh Ginanjar Widya, Co-Founder & CEO Moringa Good. Belajar Supply Chain Management (SCM) sangat penting bagi pengusaha karena dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya.
Dengan memahami alur pasokan dan proses logistik, pengusaha dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, sehingga mampu memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik dan tepat waktu.
Selain itu, pengetahuan tentang SCM memungkinkan pengusaha untuk mengelola risiko yang terkait dengan gangguan dalam rantai pasokan, seperti krisis global atau perubahan regulasi, sehingga menciptakan bisnis yang lebih resilient dan kompetitif.
Selengkapnya, baca artikel ini, yah!
Pengelolaan Rantai Pasokan
Pengelolaan rantai pasokan atau Supply Chain Management (SCM) merupakan proses yang mengintegrasikan semua aktivitas yang terlibat dalam perolehan, produksi, dan pengiriman produk kepada konsumen.
Tujuan utama dari SCM adalah untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Rantai pasokan mencakup berbagai tahapan, mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, hingga pengiriman barang ke konsumen akhir.
Dengan pengelolaan yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan aliran informasi, material, dan uang, serta merespons permintaan pasar secara cepat dan efektif. Kunci keberhasilan dalam SCM adalah kolaborasi antara semua pihak yang terlibat, termasuk pemasok, produsen, distributor, dan pengecer.
Pemain Utama Rantai Pasokan
Pemain utama dalam rantai pasokan melibatkan beberapa pihak yang masing-masing memiliki peran krusial.
Pertama, pemasok adalah pihak yang menyediakan bahan baku dan komponen yang dibutuhkan untuk proses produksi. Mereka bertanggung jawab untuk memastikan kualitas dan ketersediaan bahan yang tepat waktu.
Kedua, produsen adalah pihak yang mengolah bahan baku menjadi produk jadi. Mereka harus efisien dalam proses produksi dan mampu memenuhi standar kualitas.
Selanjutnya, distributor berfungsi untuk mengangkut dan menyimpan produk, serta mendistribusikannya ke pengecer atau langsung ke konsumen.
Terakhir, pengecer adalah pihak yang menjual produk kepada konsumen akhir. Semua pemain ini harus bekerja sama dengan baik untuk memastikan rantai pasokan berjalan lancar dan produk sampai ke tangan konsumen dengan cepat dan dalam kondisi baik.
Seleksi Supplier
Salah satu aspek penting dalam pengelolaan rantai pasokan adalah proses seleksi supplier. Pemilihan supplier yang tepat sangat berpengaruh terhadap kualitas produk dan kelancaran operasional perusahaan.
Proses ini dimulai dengan identifikasi kebutuhan perusahaan, termasuk jenis bahan baku, volume, dan spesifikasi kualitas. Setelah itu, perusahaan perlu melakukan riset untuk mencari calon supplier yang memenuhi kriteria tersebut.
Kriteria seleksi supplier meliputi kualitas produk, harga, reputasi, kapasitas produksi, dan kemampuan pengiriman tepat waktu.
Setelah mengidentifikasi calon supplier, langkah selanjutnya adalah evaluasi dan penilaian. Perusahaan dapat melakukan audit terhadap calon supplier, termasuk mengecek fasilitas produksi, proses kontrol kualitas, dan pengalaman dalam industri terkait.
Selain itu, perusahaan juga harus mempertimbangkan aspek komunikasi dan keterbukaan dalam bernegosiasi, karena hubungan jangka panjang dengan supplier yang baik dapat meningkatkan kinerja rantai pasokan secara keseluruhan.
Setelah proses seleksi selesai dan supplier terpilih, penting bagi perusahaan untuk membangun hubungan kerja yang solid dengan supplier tersebut. Kerjasama yang baik antara perusahaan dan supplier dapat mengarah pada inovasi, pengembangan produk baru, dan efisiensi biaya.
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan rantai pasokan yang efektif dan pemilihan supplier yang tepat akan memberikan perusahaan keunggulan dalam memenuhi kebutuhan pasar dan menciptakan nilai tambah bagi konsumen.
Dengan demikian, pengelolaan rantai pasokan yang baik, pemahaman tentang pemain utama dalam rantai pasokan, dan proses seleksi supplier yang cermat merupakan elemen penting untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis.
Perusahaan yang mampu mengintegrasikan dan mengoptimalkan semua aspek ini akan memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di pasar.
Artikel tersebut merupakan ringkasan Supply Chain Management pada Empower Academy. Ingin tahu tips dan trik lainnya, ikuti selalu event kami dan baca artikel kami lainnya, yah!